面對複雜的生產排程,伯鑫如何在手工具業中一支獨秀?
伯鑫工具股份有限公司創立於1984年,秉持追求精良技術的執著,素有活動扳手製造工具王之美名。以革命性的思維,屢屢締造巔覆傳統刻板手工具形象的創舉,並於國際間大放異彩,1999年設計的Tiger's Paw是第一個榮獲台灣精品獎的活動扳手;2004年研發之棘輪活動扳手,榮獲日本G-Mark、德國iF大獎,受到評審一致的推崇及國家性媒體的報導,且成為展場上人氣最旺的手工具精品,並於2009年榮獲精品金質獎之殊榮!
為求精進伯鑫突破了管理瓶頸,看伯鑫工具在資訊化發展的過程如何改變的思維,滿足顧客準時達交,精進排程管理?
由於伯鑫的客戶大部份都在國外,所以對於訂單的達交率更是非常的重視與要求。而過去舊ERP系統排程模組的功能簡單,訂單交期的提前或延後和工單及物料的排程並沒有連動性;當訂單異動時,生管必須常常花時間手動重覆調整生產排程及物料調度,費時又耗工。
當舊系統無法全面反應供給與需求的變動時,只能仰賴過去經驗來預估交期,但往往與實際出貨日有10天左右的誤差,如果仍沿用過去的排程方式,交期將無法因應多變且快速競爭的全球化環境。
再者,原本ERP系統的財務模組和台灣會計法令規範不符,因此在成本轉換計算上是有困難的。成本計算及排程問題讓伯鑫茁壯更換新系統的決心。讓ERP和APS先進規劃與排程系統整體連動性,以求更快速滿足顧客的期待。
金屬業系統升級方案>>
https://www.digiwin.com/tw/dsc/solution/WB002953/WB00295301.html
留言列表