總經理的話
陳特助說：「安全庫存也是一個難題，我們曾遇到庫存商品因為擺放時間長，跟同項目的新進產品有色差，客戶無法接受，只好放棄從庫存出貨、全部改進新品。」過與不足造就了管理的兩難，究竟要多少的庫存，才能同時掌握銷售先機與存貨成本的平衡？如果看不到數據，便很難從細部著手改善：「剛剛許經理有提到，商業智慧BI報表可以比以前看得更細緻，所以我們便能發掘原本忽略的問題，過去只能憑經驗知道存貨成本可能過高，現在就能拿到更精確的數據，進一步分析合理的安全庫存應該在哪個範圍內。」
總經理的話
陳特助說：「安全庫存也是一個難題，我們曾遇到庫存商品因為擺放時間長，跟同項目的新進產品有色差，客戶無法接受，只好放棄從庫存出貨、全部改進新品。」過與不足造就了管理的兩難，究竟要多少的庫存，才能同時掌握銷售先機與存貨成本的平衡？如果看不到數據，便很難從細部著手改善：「剛剛許經理有提到，商業智慧BI報表可以比以前看得更細緻，所以我們便能發掘原本忽略的問題，過去只能憑經驗知道存貨成本可能過高，現在就能拿到更精確的數據，進一步分析合理的安全庫存應該在哪個範圍內。」
