總經理的話
許總經理提到，過去生產製造過程中，因為庫存帳上沒有紀錄而重複採購，後來才發現是因為先前單據沒有即時管控確認，才導致庫存成本增加。其實同樣的問題在很多職能環節都可能會發生，以致像採購物料數量過多或不足、生產供料及訂單交貨無法準時或庫存積壓過多等，這些都是因為管理上無法落實內稽內控所致
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高階主管的話
董事黃正宏說：「目前高階所需要的管報約80%已經建置完成上線使用，爾後管理部也會定期與各單位主管開會檢討，繼續開發更多好用的管報，未來希望能推廣到所有單位相關主管都能普及應用BI系統做管理。」下一階段要建置制一套標準成本，能讓營業單位在進行報價接單時，能取得較準確的成本預估做報價參考依據，以確保接單利潤率準度。在財務資金預估方面，也預計要改善目前人工作業模式，希望未來能實現從BI系統主動提供每日資金預估的資訊。持續優化精進完善BI系統功能，要讓BI系統成為協助台灣油研達成企業使命及目標的最佳決策夥伴。
