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中小企業是台灣經濟前進的動力，占全台企業比例超過九成，
如何從競爭激烈的中小企業戰場中脫穎而出？
營運管理是重要關鍵。
優先了解營運管理五大面向：
1.管好貨：不知道客戶會要買什麼，如何進行備貨？
2.管好帳：帳務、稅務、財務如何做？融資申請沒煩惱！
3.管好錢：現金循環怎麼看？營收變大，強化應收帳款管理！
4.管客戶：客戶如何黏、業務如何控，關鍵客戶不流失？
5.管廠商：同樣商品成本差 1%，如何決定採購廠商最有利？
本次研討會邀請到擁有輔導多家企業與專業財務背景的專家，
從營運管理五大面向展開，
協助企業做「對」的財務規劃，
並透過資訊工具 的應用，
讓中小企業能達到事半功倍的營運管理效益！
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