特助的話

對研發而言,圖面資料的正確性、即時性對公司來說是很重要的一件事,我們希望研發在產出圖檔時,圖與資料的關聯性可以被建立起來,這對於查找資料,版本記錄是有幫助的,無須再透過人工查找才能確認需求,既無時效也耗費成本。」吳特助進一步表示:「提供同仁最佳輔助工具,也是做為主管重要的職責之一。」

公司簡介

位在台中市太平區宜昌東路上的榮富工業股份有限公司,產品行銷全球數十個國家,占台灣複合機市場及外市場總產值的一半以上是專門製造鑽銑複合機和鋸床的公司;榮富工業從成立至今,不斷的技術升級,與對手建立市場區隔並創造產品附加價值,對內持續對員工的教育訓練及加強人員素質的提升,吸收新血引進新觀念和知識,於2006年更導入ERP系統軟體來強化其經營和管理能力。隨著事業體的發展和時代需求,於2002年也加快佈局大陸青島並設置廠房,未來除原本國際市場的拓展之外,也將放眼大陸內銷市場。期望達到永續經營的理念。

為何導入 

  • 研發單位對於圖面修改及BOM表建立需投入相當多人力與工時,透過人工查找才能確認需求,
    既無時效也耗費成本,且因資料繁雜,查詢一個料號就需要花2~3個小時。
  • 圖面版本太多,無法即時更新其他部門資料版本 ,資訊不同步導致錯誤率大大的提高,
    業務也常要追著自己人跑,確認零件到底是客戶的哪一版,確認資料正確性的這個溝通成本的往返太多。
  • 透過excel建置資料不僅無法同時編輯,亦需在不同系統上進行重複作業。
  •  

導入後~

  • 研發在產出圖檔時,圖與資料的關聯性可以被建立起來,正確且即時地與供應商銜接,
    讓資訊完整地串聯設計、採購與供應商間的溝通橋梁,大幅減少圖檔與紙本間的落差,快速累積產品經驗。
  • PLM資料管控機制,建立圖與資料的關聯快速查找資料。
  • PLM與ERP無縫拋轉,加快研發生產腳步。
  • 鼎新PLM系統,協助客戶做好設計源頭的資料控管,跨越不同部門之間的溝通藩籬,
    提升設計、採購、生產、業務工作效率,讓產品順利達交,創造榮富產品附加價值。

機械業管理圖文更多案例..

http://www.digiwin.com/solution/WB002476/WB00247601_3.htm

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